2025 i stalden og på fabrikken
– et år med forandringer

Så lakker endnu et år mod enden – og 2025 gav os meget at forholde os til.

I dansk landbrug er rammerne ved at ændre sig markant. Med den grønne trepart er retningen sat for både natur, klima og landbrugsproduktion, og 2025 blev året, hvor implementeringen for alvor tog fart lokalt. Vi følger udviklingen tæt og hjælper kunderne med at navigere i nye krav og muligheder.

Gris

Året bød på mange stærke faglige diskussioner – og konkrete driftsgreb.
I fjerde kvartal kom nyheden om afrikansk svinepest i vildsvin i det nordøstlige Spanien. Myndighederne håndterede hurtigt situationen med restriktionszoner, og mens der ikke er fund i besætninger, har markedet været påvirket af midlertidige handelsrestriktioner og prisudsving. Det minder os om, hvor vigtigt det er at fastholde høj biosikkerhed i danske besætninger – også når verden omkring os rører på sig.
Samtidig er slagterisiden i bevægelse. Danish Crown har fået ny topchef og skruet på organisationen for at skabe tydeligere fokus og bedre konkurrenceevne.

Kvæg

For mælkeproducenterne blev 2025 året, hvor metanreduktion gik fra forberedelse til praksis. Mange har prøvet Bovaer, andre har arbejdet med mere fedt i rationen. Effekten på metan er veldokumenteret, men de seneste måneder har vi set delte oplevelser: nogle har været tilfredse, mens andre har oplevet udfordringer og valgt at stoppe brugen. Det understreger, at der ikke findes én løsning, der passer alle – og at dialog og tilpasning er afgørende.

Mark og råvarer

Høsten kom tidligt og stod generelt flot i både korn og grovfoder, men prisudviklingen var under pres hen over sommeren. Det betyder, at god planlægning – fra indkøb til rationer – var vigtigere end nogensinde – især når der også kom internationale forhold og toldregler indover.

Hos os

2025 har været et år med store forandringer internt. Vi startede året med at skifte til nye IT- og styringssystemer – en investering, der skal give bedre overblik og mere smidige processer. Overgangen har ikke været uden bump, og vi er dybt taknemmelige for den forståelse, vi har mødt hos kunder og samarbejdspartnere undervejs.

Fabrikken har også været under pres, og vi har lagt mange kræfter i vedligehold og optimering for at sikre stabil drift. Vores mål står fast: høj kvalitet, levering til tiden og sikre processer. Samtidig har vi trukket på vores internationale rygstød fra Trouw Nutrition for at bringe mere dokumenteret viden i spil – uden at gå på kompromis med den lokale tilstedeværelse, som er kernen i Nutrimin. Det bedste fra det store og det nære er fortsat vores opskrift.

Tak for samarbejdet

2025 har været et år med både nye krav og nye muligheder. Vi vil gerne sige tak for tilliden, dialogen og de mange besøg i staldene og på kontorerne. Vi går ind i 2026 med et klart fokus: makkerskab, kundskab og købmandskab – til gavn for driften, dyrene og bundlinjen.

 

Glædelig jul og godt nytår
Hele holdet bag Nutrimin

Udgivet d. 19. december 2025 af

Thomas Eriksen
Thomas Lund Eriksen
Markedschef, svin